Blog

                        Canadian Oil Sands, premier des actionnaire de Syncrude qui exploite les sables bitumineux de l’Alberta, annonce qu’il va revoir les volumes de production pour 2008 à la baisse. En effet pour les deux premiers mois de 2008, les grands froids canadiens (-40°C) ayant entraîné des fermetures des opérations, les volumes produits ont atteint 24 millions de barils pour un objectif de 29 millions. De plus, deux des "cokers" qui permettent de transformer le bitume en fractions plus légères, devront faire l’objet d’opérations de maintenance durant 2008, ce qui participera à la réduction des volumes produits. Canadian Oil Sands revoit donc les productions annuelles de sa filiale à 108 millions de barils, soit un peu moins de 300 mille barils par jour, pour un budget initial 2008 à 115 millions de barils.

                           Wolfgand Dehen, le patron de la Division Energie de Siemens, dans une conférence de presse d’aujourd’hui 17 Mars 2008, vient d’expliquer les difficultés que rencontrent ses équipes pour mener à bien les projets clés en main dans les délais et les coûts préalablement estimés. Il affirme qu’après avoir audité 62 projets qui représentent plus de 80% de son activité "clé en mains" les deux tiers devaient faire l’objet de provisions. Le total de ces dépassements non progammés atteignaient 600 millions d’euros. D’après Dehen ces dérapages proviennent du trop grand nombre de projets qui ont été pris en commande, ce qui a entraîné une pénurie de ressources qualifiées (40% des effectifs d’ingénierie ont moins de trois ans d’expérience) et une création de goulots d’étranglements dans les approvisionnements. Les prix des matières premières telles que le Cuivre, le Nickel, l’acier inoxydable, le béton ont participé au non respect des devis initiaux en sachant qu’un délai typique d’un projet est de cinq ans.

                 Dehen a présenté les actions correctrices qui étaient lancées et parmi elles l’objectif de limiter le nombre de projets clés en main dans le futur avec une règle de répartition de l’activité de sa division du type: 1/3 de founitures de services, 1/3 de fournitures d’équipements et 1/3 de projets clés en main. Les 600 millions de provisions ne concerneraient que des projets déjà bien avancés et qui seront terminés en 2008 et 2009. Siemens Energie devrait donc retrouver sa pleine rentabilité en 2010.

                  L’action Siemens à 65 euros plonge de 15 euros par rapport à la cloture de Vendredi. Pour un plongeon, c’est un beau plongeon de la part d’un groupe allemand, duquel nul n’attend de telles mauvaises surprises. Par sympathie avec son concurrent allemand, Alstom perd 8% à la Bourse de Paris, mouvement d’une grande imbécillité, puisque Alstom va avoir en face de lui, dans les réponses aux appels d’offres, un concurrent moins agressif sur les prix. Il est à pronostiquer que les prix des centrales électriques vont connaître un mouvement haussier dans les mois à venir.

                         Pour favoriser la concurrence, la Commission Européenne veut couper les liens qui existent dans les grandes Sociétés d’Electricité europénnes intégrées, entre génération et distribution d’électricité. Cette volonté heurte le "business model" de ces groupes qui vendent en gros et au détail leur production électrique, en la distribuant jusqu’au petit consommateur local. Les grands Groupes allemands semblent avoir sauté le pas sous la pression de la Commission. E-On a déjà proposé la création d’un réseau Haute Tension allemand, et voila RWE le deuxième allemand qui, d’après Der Spiegel du 15 Mars 2008, aurait proposé à la Commission de créer un grand réseau Haute Tension France-Allemagne-Benelux, en copropriété entre tous les opérateurs historiques.

                                 Il faut reconnaître que cette proposition a beaucoup de sens, puisqu’elle répondrait à la fois aux exigences de Bruxelles et serait l’amorce d’un grand réseau HT unifié en Europe. Elle va donc beaucoup plus loin que ne l’exigeait la Commission qui va se retrouver piégée, parce qu’elle ne pourra pas dire non et sera obligée de faire remonter le sujet au niveau du Conseil. Dans un tel schéma l’élaboration d’une politique énergétique commune entre France, Allemagne et Bénélux semble indispensable. Voila un beau sujet pour la Présidence française du deuxième semestre 2008.