Ne vous-y trompez pas! L’industrie allemande triomphante c’était avant la crise, avant l’euro trop fort, avant le décollage de l’Asie qui voulait alors s’équiper à tout prix. Alors les grands patrons d’industrie allemands se posent des questions sur comment tenir le coup face à la concurrence américaine et asiatique. C’est le cas de Peter Löscher qui publie une interview dans le Financial Times de ce matin. « Siemens seeks to stead ahead of Asian rivals », annonce le titre. Il cherche à rester devant dans une ambiance de surcapacité de ses clients potentiels et de reprise molle (sluggish). Et pour Löscher il n’y a qu’une approche pour résister: garnir ses offres de prestations de services qui lui assurent une meilleure rentabilité et des revenus récurrents. Assurer la maintenance du parc d’équipements commercialisé semble être la voie à suivre. C’est ce qu’il fait dans les éoliennes offshore dont Siemens est leader mondial. Mais quels que soient les propos rassurants de ce capitaine d’industrie, un examen des entrées de commandes trimestrielles de Siemens, depuis un peu plus de deux ans, illustre parfaitement la chute des commandes observée sur les quatre trimestres consécutifs à cheval sur 2008-2009. Malgré une certaine reprise au cours du deuxième semestre 2009, la tendance n’est pas terrible. Je vous propose donc de remplacer le portrait de PL du Financial Times par cette courbe…c’est beaucoup plus parlant.
LIRE l’interview de Peter Löscher.
Le 25 Mars 2010
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