Renault : atteinte qu syndrome GM.

Images Le donneur de leçon Carlos Goshn butte sur la réalité.
La réalité, c’est la paupérisation de sa clientèle qui renonce aux grosses berlines, dans un marché qui globalement décline.
Renault, va donc supprimer 6000 emplois, participant à la récession générale (5000 de structures et 1000 industriels).
Le « cost-killing » (pressurer les fournisseurs) contribue aussi à la curée.
Dans les deux cas, on voit la limite de la politique de voiture chère, dans un monde où tout le monde est gêné financièrement parlant.

En même temps, protéger à tout prix la rentabilité financière et les marges (ce n’était pas forcément la politique d’ il y a trente ans) est terriblement réducteur.
En effet, toutes les firmes automobiles qui ont privilégiées ce créneau sont en difficultés.
Ce qui compte, sur le long terme, c’est la part de marché, la gamme, qui doit commencer par des véhicules peu coûteux, en carburant, à l’achat, en entretien.

La performance de Goshn au Japon chez Nissan, était finalement très facile.
On réduit, et on laisse aux autres le soin d’acheter les voitures que les nippons achètent de moins en moins.
Maintenant, fini la rigolade pour les « prophètes ».
Le ventre du monde, les USA, sont en récession, probablement aussi l’Europe.
Les constructeurs automobiles ne peuvent plus, dans leur mentalité d’assistés, compter sur « les autres » pour acheter leurs produits.
C’est le Fordisme ou la mort pour eux.

Samedi 26 juillet 2008.

Commentaires

5 réponses à “Renault : atteinte qu syndrome GM.”

  1. Avatar de bob
    bob

    la récession mouais,
    les bénéfices en hausse de 37% ça ressemble pas vraiment à une récession.
    pareil pour les banques qui se gavent et qui provoque un crédit crunch.
    je rappelle au passage qu’une banque qui prête à 5 % gagne pas mal de sous, surtout en France où les emprunteurs remboursent assez facilement sans trop d’accidents (retraite par répartition, services publics et sécurité sociale aidant)
    La chute financiére actuelle est le témoignage que tous le monde comprend actuellement qu’ils vaut mieux investir dans du palpable (or, pétrole, céréales…) plutot que dans des actions ou des junk bonds.
    et il y a tellement de capitaux accumulés que les mouvements sont impressionnant (les chutes comme les hausses)
    la crise internet a laisser de trés mauvais souvenirs.

  2. Avatar de patrick
    patrick

    attention bob, il faut voir que renault et les autres propagent la crise à l’economie réelle, avant d’être touchés.
    C’est, dans ce cas là, autoréalisateur.

  3. Avatar de bob
    bob

    Oui Raymond, on a comme l’impression qu’ils scient la branche sur laquelle il sont assis.
    Une myopie à court terme.

  4. Avatar de bob
    bob

    à ce propos je me demande vraiment si les banques n’entretiennent pas exprés le crédit crunch aux USA.
    En effet, aprés la bulle internet, les ménages américains comme les européens d’ailleurs se sont aperçus dans la derniére décennie que l’investissement en actions pour la retraite (fond de pension) était trés risqué et « pourri » par les délits d’initiés; d’ou l’effort massif de l’investissement immobilier par les ménages.
    Ne sachant quoi inventer pour faire revenir l’épargne des ménages sur les actions, les banques bloquent le marché du crédit (credit crunch) et hop raté, c’est la bulle sur les céréales et le pétrole qui drainent les capitaux…
    Les financiers se sont également emparrés d’un segment américain du marché immobilier aux USA pour le financiarisé et hop c’est les subprimes.
    Dans tous ça, l’épargne des retraites par répartition c’est quand même plus fiable que la capitalisation.

  5. Avatar de rem
    rem

    Le problème n’est pas une une question de marge bénéficiaire mais une question de stratégie.
    Les constructeurs allemands sont à 8% ils construisent en Allemagne.
    Renault a voulu se recentrer sur le haut de sa gamme ( laguna et un 4×4) alors que sa clientèle demandait des voitures plus économique à l’achat et/ou à l’usage.

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